Innovatív szakmai partnerünk:
A BÁNCOACHING & SUPERVISIO BEMUTATÁSA
A BÁNCoaching & Supervisio Vezetőképző és Tanácsadó cég.
15 éve foglalkozunk vezetőképzéssel, coachinggal és a “Szervezeti Műhellyel”.
Fejlesztési programjaink egyaránt vannak szervezeti és egyéni ügyfelek részére.
A szupervízió -alapú coaching irányzat megalkotásával és - 15 éve – szupervízió- alapú coachok és coach
szemléletű Leaderek kiképzésével a BÁNCoaching & Supervisio a minőségi, hiteles coaching elkötelezett “követe”
a magyarországi piacon.
Ügyfeleink között vannak multinacionális cégek magyarországi leányvállalatai, magyar tulajdonú gyárak.
Széles tevékenységi spektrumból, kisvállalkozások és mikrovállalkozások: tanácsadó cégektől, kertépítésen, fod-
rászaton át, nonprofit alapítványokig.
Egyéni ügyfél partnereink: executive felsővezetők, középvezetők, cégtulajdonosok, tanácsadók, pedagógusok,
előadóművészek, kreatív szakemberek, egyetemisták, szülők, nagyszülők.
SZEMLÉLETMÓDUNK
A szupervízió -alapú coaching szemléletével és módszertanával dolgozunk.
Középpontban az Ember.
A szupervízió- alapú coaching, a coaching és a szupervízió eszköztárából alkotott komplex ,komplementer
fejlesztő-támogató-tanácsadó “eszköz”.
Lényege, hogy miközben a megoldás felé “kísér”, az emberrel is foglalkozik az “úton”.
Így a coaching munka célja és folyamata is kettős fókuszú: elérni a megoldást és közben fejleszteni a partner ön-
reflexióját és tudatosítani a működését. A coaching folyamat vége tehát nem egy “egyszeri eredmény” csupán,
hanem egy új, hatékonyabb, teljesebb működés első lépése is. Így a coaching folyamat hatása hosszútávon fenn-
marad és támogatja a működést, legyen az felsővezetői, cégtulajdonosi, pedagógusi, előadóművészi vagy épp
szülői feladatok és kihívások rendszere.
Szakmai mottónk:
“Az ember a helyzetben.
A helyzet az emberben.”
/Szupervízió - alapú coaching modell – BÁNCoaching & Supervisio/
BÁN ZSUZSANNA Diplomás Senior szupervizor coach, Coachok Háza/ Szakmai hangsúlyok: Saját fejlesztésű coaching irányzat: Saját fejlesztésű képzési programok:
Végzettségek
|
SZÁSZ JÚLIA Coach, tréner, Innermetrix tanácsadó, Szakmai hangsúlyok: Kommunikáció IMX – business coaching: Vezetői önismeretfejlesztés IMX - életvezetési coaching: a személyes jövőkép IMX – Összehangoló team coaching(párban/teamben): Sajátfejlesztésű tematikus coaching folyamatok: Értékalapú időgazdálkodás – Végzettségek
|
Fő fókuszok
Edzőszemléletű vezetés
Mentorálás és tehetségmegtartás
Coach működésre felkészítő komplex fejlesztő programok
VUCA világ és szervezeti egészség
Viselkedés-Motiváció-Tehetség fókuszú vezetői csapat fejlesztés
Munkaformák, amikben dolgozunk
Szervezeti | Team | Csoportos | Páros | Egyéni
Fejlesztési “terepek”
Vállalati és Családi | Business és Life | Csoport és Team | Páros és Egyéni
Munkatársak | Társak | Szülő-gyerek
TRÉNINGEK / SZERVEZETFEJLESZTÉSI TÍPUSOK
Coach képzés
Kommunikációs tréningek
Vezetők társainak coachingja
Szervezeti fejlesztési munkában
Programok
“Szervezeti műhely”:
Leader as Coach - vezetőfejlesztés
Mentor program - felkészítés
Belső coach – képzés/fejlesztés
Szervezeti coaching
IMX alapú vezetői csapatfejlesztés
REFERENCIÁK
AUDI | Allianz Hungária | Alcoa | AHICO Biztosító |
Continental | Biztositó | Siemens | ERSTE Bank |
Bosch | Generali-Providencia | Koepfer | Uniqa |
Cembrit | UPC | Delphi | Brau Union |
Waberer's | Coca Cola | Transcom | Sara Lee |
FERZOL | Strock Hungária | IBM | Borsodi Sör |
HP | Bonbonetti | IKEA | Pannontej |
Fundamenta | Kotányi Hungária | Pécsi Vízművek | Ogilvy Reklám |
Intersport | DDB Reklám | EMIKA | Tns Kutató |
Gibbs | Cafe Creatív | Pfizer | HIRE-ONE Fejvadász |
Sanofi-Anvetis | GfK Kutató | Novartis | Amrop Hever |
Egis | Provident | SEWS | Kohlmann & Young |
Abbott | Máltai | Melecs | Fejvadász |
GSK | Szeretet Szolgálat | Magyar Nemzeti Bank | Önkormányzatok |
Pharmavit | Iskolák | Raiffeisen Bank | Gyermekvédelem |
Pénzjegynyomda | Szociális intézmények | AXA-Metlife | intézményei |
Winterthur | GE |
Képzések, fejlesztési programok, tréningek résztvevői
Egyéni és team coaching ügyfelek